Meine Leistungen und Kompetenzen

Als Gießereiingenieur mit langjähriger Erfahrung im Feinguss von Aluminium und Titan war ich zunächst als technischer Kundenberater beschäftigt. Marketing und Kalkulation zählten zu meinen ersten Aufgaben.

Die Leitung von Forschung und Entwicklung war die nächste Aufgabe in meinem Werdegang.

Im Anschluss wurde mir die Leitung eines Produktionsbereiches mit aktuell mehreren Hundert Mitarbeitern anvertraut sowie Prokura übertragen. 

Zu meinen Kompetenzen zählt die Optimierung komplexer Prozesse und Prozessketten, die intensive Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung, Mitarbeitern, Betriebsrat, Lieferanten und Kunden bedingen.

Die Anwendung von LEAN Methoden in Zusammenarbeit mit renomierten, externen Consultants sowie intensive, zielorientierte Prozessoptimierung waren und sind die Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg meines Teams.

2015 wurde die TITAL GmbH an den amerikanischen Konzern ALCOA verkauft, der 2016 in heute ALCOA und ARCONIC umfirmierte. Zur Gewährleistung eines möglichst reibungslosen Übergangs habe ich mein TEAM bis 2017 begleitet.

Ich berate Sie gern bei der Einführung und Entwicklung Ihrer Lean Aktivitäten mit Ihren Mitarbeitgern. Zum Hintergrund von Lean, den Prinzipien und Werkzeugen finden Sie weitere Informationen und auch Material zum Download auf den entsprechenden Seiten.

Titan und seine Verarbeitung für die Luft- und Raumfahrt war jahrelang meine Aufgabe. Bekannt als das "universal solvent" hat es seine Besonderheiten, die bei der Fertigung zu berücksichtigen sind. Spezielle Materialien und Prozesse sind erforderlich, um Titan metallurgisch sauber zu ver- / bearbeiten. Hierzu zählen: spezielle Formstoffsysteme, Vakuum-Verfahrenstechnik bei Gießen und bei der Wärmebehandlung, Heiß-Isostatisches Pressen, Beizen, Schweißen, Richten u.s.w..

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